ARIS Robotics bruger AI til at skabe en verden uden affald.

ARIS bruger AI til at genkende og sortere affald med op mod 99 % nøjagtighed. Da de havde hentet en investeringsrunde, supplerede de med to lån fra EIFO. Ikke kun for at undgå udvanding, men for at få kapitalen til at række længere og kunne investere yderligere i udvikling, kundearbejde og vækst.

Ann-Mia Ambjerg, medstifter og direktør i ARIS Robotics
"Vi laver kunstig intelligens til affaldssortering med en mission om at skabe en verden uden affald." Ann-Mia Ambjerg, medstifter og direktør i ARIS Robotics

ARIS Robotics blev stiftet i 2021 i Odense af to robotingeniører fra SDU og en cand.merc. fra CBS. Idéen opstod ved synet af de fleredelte skraldespande, man ofte ser i storcentre og på banegårde, hvor det sorterede affald alligevel endte i samme pose.

"Vi laver kunstig intelligens til affaldssortering med en mission om at skabe en verden uden
affald," siger Ann-Mia Ambjerg, medstifter og direktør i ARIS Robotics.

Teknologien genkender affaldsfraktioner ved hjælp af kameraer og maskinlæring og kan
lære nye fraktioner på kort tid. Den er i brug på flere genbrugspladser og hos virksomheder,
der skal have styr på deres affaldsstrømme og rapportering.

Et marked i udvikling

En af de centrale udfordringer for ARIS ligger ikke i teknologien, men i at markedet stadig er
under udvikling, og at kunderne ikke altid kender de muligheder, teknologien kan skabe.

“Idéerne tager altid udgangspunkt i udfordringer eller efterspørgsel fra kunderne. Men som
et meget teknisk team og virksomhed er vi nogle gange nødt til først at udvikle og teste
løsningerne for at se, hvad der faktisk er muligt, før vi kan tage det videre til kunderne som
et konkret bevis,” forklarer Ann-Mia Ambjerg.

“Vi er en startup, som laver meget udvikling i et nyt marked og også er med til at forme det
marked, vi opererer i. Det betyder, at vi nogle gange er nødt til at tage nogle chancer og
afprøve nye løsninger for at se, hvordan markedet reagerer. Samtidig er det vigtigt for os
hele tiden at være tæt på kunderne og forstå, hvor teknologien skaber reel værdi.”

Det betyder, at virksomheden løbende investerer i både udvikling, kundedialog og
afprøvning af nye løsninger.

To lån, der gav mere tid og fokus

Da ARIS havde hentet en investeringsrunde hjem, gik de til EIFO, fordi pengene skulle vare
længere.

“Vi tog fat i EIFO, fordi vi havde nogle rigtig gode investorer ombord og store planer for
ARIS. Men vi ville også gerne have, at de penge kunne række lidt længere, så vi havde
mulighed for at investere tid og fokus i den vækst, vi ser foran os.”

Og på den måde kunne ARIS spare noget, der ellers ikke fremgår af bundlinjen.

"En funding runde tager meget fokus og tid, fordi det er vigtigt, at det bliver gjort rigtigt. Men
som en lille virksomhed er der meget, der skal nås hele tiden, og vi har brug for at rykke os
hurtigt. Derfor giver det os en kæmpe værdi, at kapitalen rækker længere, så vi kan lægge
vores tid og fokus i udviklingen af virksomheden.”

Det er siden blevet til to lån gennem EIFO.

Vi tog fat i EIFO, fordi vi havde nogle rigtig gode investorer ombord og store planer for ARIS. Men vi ville også gerne have, at de penge kunne række lidt længere, så vi havde mulighed for at investere tid og fokus i den vækst, vi ser foran os.”

Ann-Mia Ambjerg, medstifter og direktør i ARIS Robotics

Ann-Mia Ambjerg, medstifter og direktør i ARIS Robotics

Ud over at forlænge runway har de gjort noget andet muligt.

“Det betyder også, at vi har haft mulighed for at sætte nye projekter i gang og investere i de
muligheder, vi kunne se et konkret potentiale i. Det har givet os plads til både at udvikle nye
løsninger og afprøve dem sammen med kunderne.”

Fra udvikling til marked

Virksomheden står nu et andet sted, end da lånene blev optaget.

"Vi har så mange fede produkter i gang nu, og det begynder at udvikle sig til mere markedsgenkendelse og kundeopmærksomhed. Det går rigtig hurtigt med nogle af de nye vi har på markedet."

"Nu kan vi begynde at se, hvilken effekt det har ude ved kunderne, og hvor godt de tager
imod det."

3 spørgsmål til Ann-Mia

Det, I har lært mest af?

At begejstring for teknologi ikke er nok: "Vi har lært at sætte mere fokus på kunderne og
deres behov og hele tiden have fokus på salget, ikke kun udviklingen. Det er kunderne, der
skal lede, hvor udviklingen skal hen. I tech-startups kan man godt blive lidt for begejstret for
en virkelig fed ny teknologi, men man skal også være sikker på, at markedet er med."

Dit bedste råd til en yngre udgave af dig selv?

Tro på dig selv: "Jeg var lige kommet ud fra studiet og følte, at jeg var meget ny og meget
grøn, og at alle andre var eksperter. Man kan let blive påvirket af andres meninger og
komme til at tro, at de ved, hvad der er rigtigt for ens virksomhed. Der skal man virkelig lære,
at det er min mission og min måde at gøre det på. Så kan man godt lave nogle fejl hen ad
vejen."


Det bedste ved at være startup i Danmark?

Man kan ringe til hvem som helst: "Vi har ikke så meget hierarki i Danmark. Hvis man har
brug for at snakke med en direktør i en virksomhed, fordi man har en idé, så kan man ringe
til dem og spørge, om de vil have et møde. Og så siger de ja. Det åbner nogle døre og giver
nogle muligheder.”

Ann-Mia Ambjerg, medstifter og direktør i ARIS Robotics

Fakta om ARIS Robotics

  • Hvad de laver

    Kunstig intelligens til affaldssortering. Genkender og kategoriserer affaldsfraktioner med kameraer og maskinlæring med op mod 99 procents nøjagtighed. I brug på genbrugspladser og hos virksomheder med behov for affaldsdata og -rapportering.

  • Behovet

    At få mere rækkevidde ud af kapitalen fra investeringsrunden og skabe plads til både produktudvikling, kundeprojekter og fortsat vækst.

  • EIFOs løsning

    To Matchlån

Mød flere virksomheder

Få flere historier om danske virksomheder

Abonner på vores nyhedsbrev, EIFO Update.

Tilmeld dig nyhedsbrevet her