20 sikkerhedssystemer, ét overblik – bygget på AI, Sovera selv kontrollerer

20 systemer, der alle sammen råber op. De fleste virksomheder har bygget deres sikkerhed op løsning for løsning. Et nyt problem, en ny løsning. Resultatet er et beredskab, ingen kan overskue.

"Typisk har kunderne mellem 8 og op til 20 forskellige sikkerhedsløsninger, som alle sammen leverer en eller anden form for alarm," forklarer Søren Laustrup, founder og CEO i Sovera Security. 

"Og virksomhederne har i dag ikke mandskab nok til at sidde og kigge på alle de alarmer."

Soveras platform fanger signaler og alarmerne fra alle kundens sikkerhedsløsninger og syr dem sammen på tværs af kundens infrastruktur.

"Så får man et samlet billede af, hvad der reelt foregår. Vi får en bedre forståelse for den reelle sikkerhedstrussel og kan reagere på den, i forhold til om du skal gøre noget, eller om du ikke skal gøre noget."

Løsningen er bygget på AI fra begyndelsen, ikke tilføjet bagefter. Det er selve fundamentet for den service, Sovera leverer.

Hvem ejer kill switchen?

Sovera valgte tidligt at satse på et tema, der siden er blevet til en europæisk hovedpine.

"Vi kunne se allerede for to-tre år siden, at datasuverænitet blev et stort emne," siger Søren Laustrup. 

"Datasuverænitet er ikke kun et spørgsmål om, hvor data bor, men også om, hvem der opererer det. Hvem har adgang til dine data? Hvem ejer den berømte kill switch, som alle taler om? Hvem er det, der kan slukke for kundens adgang?"

Spørgsmålet er ikke teoretisk. Amerikanske eksportforbud har f.eks. lukket for adgangen til de nyeste sprogmodeller for kunder i visse lande.

"De sprogmodeller, vi bruger, er både åbne og kommercielle modeller, men vi bruger dem i et isoleret setup, og de er trænet på vores data. Der er ingen andre end kunden og os, som har adgang."

Baggrunden er en større forskydning, som Søren Laustrup ikke lægger skjul på:

"Det er en situation, vi ikke selv har bragt os i. Amerikanerne har trukket sig fra et samarbejde, som vi følte, vi var en meget stor del af. Ud over os selv kan vi jo egentlig ikke stole på så mange andre end europæerne."

Matchlån i stedet for flere aktionærer

Efter det første års drift havde Sovera to ting på plads: Bevis for, at teknologien kunne løse problemet, og bekræftelse på, at markedet ville have den.

"Så det var skalering og hastighed, vi havde behov for finansiering til," siger Søren Laustrup.

Valget af lån frem for egenkapital var bevidst.

"Jo flere penge du rejser, jo flere ejerandele skal du give væk. Sådan er det ikke med et EIFO-lån. Der er det et lån, hvor man betaler en meget lille præmie i form af en rente."

Sidste år omsatte virksomheden for et pænt encifret millionbeløb, og forventningen er at tre- til firedoble det i indeværende år.